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【兔字丨周记】增补2023/3/12(沙伊、硅谷、海康机器人)

食兔君 兔子书斋
2024-09-20

起床,觉得身体好些了,便再写点增补,不然这周也太敷衍了嘛。

周记增补:

z1.沙伊和解

这个话题肯定可以简单聊聊。

本周一大热议话题便是沙特、伊朗在北京达成和解,会在2个月内重开双方使馆和代表机构,安排互派大使,并探讨加强双边关系。国内网友称之为「伊和谈判」(笑)。

沙、伊是老对头了,因为宗教问题和土地归属问题矛盾丛生,最近这一轮紧张局势肇始于2016年,沙特处决了伊朗一名神父,两国断交。

最近这两年来,通过国际社会和我们持之以恒的斡旋,双方的态度都有了很大缓和,也在尝试重新开始对话,直到本次和解发生。

当然,和解也只是两国邦交正常化的第一步,在涉及彼此核心利益和两国冲突的根源性问题(宗教、土地、核问题)上,彼此依旧是寸步不让。

这是正常的,会让才怪。想要让意识形态领域不同的两簇人和睦相处,比把骆驼塞进针眼里还难;不仅是意识形态领域,只要「国家」(或地区)这个概念还存在,两国人民就会不自觉的沾上不同的意识形态,这是必然的局限性,和少子化一样无解。

不过无论如何,这是稳定局部地缘情况的好事情,也有助于提升我们「一带一路」倡导的含金量,从纵横捭阖的角度来说,是媲美日韩和解的一步妙棋。

上周日韩和解、这周沙伊和解,在冠病诱发的全球性经济衰退面前,大家仿佛都明悟了经济建设的重要性,什么争端、意识形态都抵不上饿肚子来的可怕,如果非要执着于啥的话,就执着于经济建设和提振本国实力吧。

这是很现代的思考,算是一种全球性的进步。

只是不知道待大家经济稍缓解之后,会不会又开始作妖😂。

多说一句,这些「和解」「让步」的背后,深入骨髓的意识形态问题与民族问题并未缓解。

冲突只有两种形式,长期的对立后骤然发生冲突,和在引导下快速且低烈度的发生,我不知道哪种更合适,如今也不太想关心。

年年战骨埋荒外,空见葡萄入汉家。当然,对公司有利的事情不一定对员工有利,甚至可能只是在空肥贪婪的管理层,但既然谋其职、持其股,本着迂腐的儒士方略,我个人便总想着回护回护公司,这算是我思维的一种局限性吧,倒也不过多辩白。

z2.硅谷银行破产

这个在网上讨论颇多。简单来说,就是3月9日,美国第16大银行硅谷银行(Svb)抛售 210 亿美元证券,并紧急融资22.5 亿美元,引发公众对其风险的担忧,股价腰斩再腰斩;3月10日,就在万众瞩目,各家分析师背书、拍胸脯之际,面对巨量挤兑,硅谷银行直接滑跪,宣布破产。

诚然,作为一家专为高科技企业提供风险投资等服务的区域性银行(国内网友戏称其为,不坑穷人),硅谷银行的负债结构和投资方向都与传统银行显著差异,没有「零售业务」带来的缓冲、大量相似风格的客户、挤兑、再加上美元史诗级加息,这些要素凑在一起导致了一家有着40余年历史的银行轰然坍塌。

分析师和银行家都认为这只是孤例,并不能说明银行业存在危机,并纷纷表示硅谷银行的这种无零售业务的设置是有风险的,自己在这四十年间反复示警……( ﹁ ﹁ ) ~→

对我来说,这个问题显然就太复杂了,我只从中学到了两件事:

其一是,一家纯资本化运作、运营了40年的老牌投资银行,是可以在2日内轰然坍塌的(当然,其内部重压持续了一年多)。

其二是,无论你是什么类型的银行(乡镇也好、投资也罢),都是在贩卖信誉。从古至今,高杠杆的银行业,面对挤兑依旧束手无策。而挤兑,是不可预判的。

我想,这两条理由(借口),足够帮助同志们远离银行业一小段时间了……吧😂。

z3.海康机器人

关于海康威视旗下的海康机器人上市,读者@洋洋 提示,公众号@德林社 有其IPO的具体信息,简单看了一眼,觉得还有3点可以补充聊聊:

其一是,工业机器人不算是个很赚钱的行当。

国内的工业机器人行业对内面临营收增长空间小、净利润低、现金流差、应用场景饱和等问题(我们的机器人代替率是世界第一),外面也有来自机器人四大家族的激烈竞争,日子不算好过。

海康主要做机器视觉和移动机器人,算是垂直领域打法,但国内外的专业同行们也不少,竞争依旧激烈。

2019年至2022年1-9月,海康机器人的净利率分别为4.8%、4.3%、17.4%、15.2%,这还是临IPO的结果,是否「画过妆」,见仁见智。

其二是,机器人业务对大客、海康母公司依赖强。

机器人业务初创时,对大客有很强依赖性,这个是惯常特征。海康机器人的一大依仗正是海康威视和中国电科。但大客依赖意味着现金流不稳定(应收账款起伏不定),且机器人的研发成本极高、技术路线不确定性强,一次IPO没法完全「解渴」,后续应当还会有融资行为。那时,投资者应当如何自处?

其三是,海康机器人相当于打包了海康的「不良资产」。

海康本欲斥资建海康机器人的相关基地(2022 年 1 月,海康威视曾发布过公告,拟自筹资金投资 15.34 亿建设海康机器人智能制造(桐庐)基地项目,拟自筹资金投资 11.66 亿建设海康机器人产品产业化基地建设项目),但随着海康机器人的上市,这部分资金由自筹(母公司支持)变为了IPO筹集,客观上减少了海康现金流的支出,这是利好母公司的事情。

我为啥增补一段这个内容?

因为对于萤石网络、海康机器人的上市,有个别同志认为,可以不用观察,直接相信管理层,甚至不用等待3-5年,直接着手买入。但通过这简单的三点也可以看出,海康机器人是一个与海康主业特点完全不同、投资价值完全不同的事情,一定要三思,等到有足够多的财报披露后再做决策——你不用当心偶尔的错过,反而要提防偶尔的过错。

每一家公司都是不同的,子母公司之间有联系、有共性特点,但还是要看到个性,要当作是独立公司来看待,否则会犯了刻板印象的错误。

人与人之间的交往也是一样,人和人的差别,比职业和职业、性别和性别、国家和国家、种族和种族之间的差别还要大。

有的女生非常喜欢「兵哥哥」,请千万警惕,「兵哥哥」行业里的坏人、渣男和其他行业里的坏人、渣男一样多。

以上。


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